Track competitor pricing and packaging as a diffable time series. Use when monitoring tiers, gates, limits, and price moves on a monthly or quarterly cadence.
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概要と使いどころ
Track competitor pricing and packaging as a diffable time series. Use when monitoring tiers, gates, limits, and price moves on a monthly or quarterly cadence.
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Create a proto-persona from current research, market signals, and team knowledge. Use when you need a working customer profile before deeper validation.
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Evaluate SaaS unit economics and capital efficiency. Use when deciding whether the business can scale efficiently or needs correction.
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Break a large story or epic into smaller deliverable stories using proven split patterns. Use when backlog items are too big for estimation, sequencing, or independent release.
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Calculate TAM, SAM, and SOM with explicit assumptions, methods, and caveats. Use when sizing a market for a product idea, business case, or executive review.
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Run a user story mapping workshop with adaptive questions and a structured map output. Use when you need backbone activities, tasks, and release slices for a workflow.
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Evaluate an AI product idea across outcomes, hypotheses, risks, and positioning. Use when deciding whether an AI solution deserves investment or recommendation.
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Map every stakeholder before engaging anyone. Use when launching an initiative, scoping discovery, or building an engagement plan from scratch.
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Facilitate workshop sessions in a one-step, multi-turn flow. Use when an interactive skill needs consistent pacing, options, and progress tracking.
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Run an end-to-end product strategy session across positioning, discovery, and roadmap planning. Use when a team needs validated direction before committing to execution.
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Create a six-frame storyboard that shows a user's journey from problem to solution. Use when you need a fast narrative for alignment, concept reviews, or demos.
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Create a user story map that lays out activities, steps, tasks, and release slices. Use when planning a workflow, backlog, or MVP around the user journey.
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Mine public reviews, app stores, and forums for unmet needs, competitor weaknesses, and switching triggers — with quoted evidence. Use when you want customer voice without waiting on interviews.
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Guide the transition to VP or CPO across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when executive product scope is changing fast.
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Plan a strategic roadmap across prioritization, epic definition, stakeholder alignment, and sequencing. Use when turning strategy into a release plan that teams can execute.
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Write an Amazon-style press release that defines customer value before building. Use when aligning stakeholders on a new product, feature, or strategic bet.
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Turn raw PM content into a compliant, publish-ready skill. Use when creating or updating a repo skill without breaking standards.
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Plan engagement for a specific stakeholder. Use when preparing an outreach, navigating resistance, or aligning a critical relationship before a key milestone.
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Calculate SaaS revenue, retention, and growth metrics. Use when diagnosing momentum, churn, expansion, or product-market-fit signals.
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Prioritize stakeholders using two complementary grids. Use when setting engagement strategy and surfacing whose voice needs elevating after stakeholder identification.
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Guide teams through MITRE's Problem Framing Canvas. Use when you need a clearer problem statement before jumping to solutions.
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Write a user-centered problem statement with who is blocked, what they are trying to do, why it matters, and how it feels. Use when framing discovery, prioritization, or a PRD.
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Map a product's lifecycle stage and choose between extension, replacement, and retirement plays. Use when a product is maturing or declining and the next move isn't obvious.
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Structure a spoken PM product-sense answer with assumptions, segmentation, pain-point prioritization, and MVP tradeoffs. Use when practicing design, improve, or build-next interview questions.
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