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tech-research-advisor

专业技术选型与方案调研顾问。当用户需要做技术选型决策、调研某项技术方向、评估候选方案、寻找最优解时使用。支持:学术论文检索(ArXiv/Google Scholar)、大厂工程博客分析、竞品/开源方案对比、跨行业类比迁移、多维评估打分矩阵、结合业务约束给出可落地的双方案推荐。

触发词:技术选型、技术调研、方案调研、技术评估、调研一下、研究一下技术方案、怎么做比较好、业界怎么做、有哪些方案、选哪个好。

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技术选型顾问

通用技术方案调研 Skill。遵循 6 阶段调研流程,输出结构化报告,最终给出两个最优方案对比供决策。

⚡ 执行原则:立即行动,边搜边想。 不要先写"我将按以下步骤……",直接开始 Phase 1,完成后立刻进入 Phase 2 搜索。


Phase 0 — 问题类型识别(30秒完成)

在开始之前,先判断问题属于哪种类型,后续 Phase 4-5 的评估维度将根据此分叉:

类型特征示例
架构类涉及系统设计、组件选择、部署模式消息队列选型、缓存架构、微服务拆分
算法/CV类涉及模型、算法、数学方法去摩尔纹方案、形状配准、目标检测
工具选型类比较同类框架/库/SaaS,选最合适的任务队列框架、ORM 框架、CI/CD 工具

Phase 1 — 问题分层与抽象

  1. 理解用户原始需求,提炼核心技术问题
  2. 将问题抽象为 2-3 个层次:
    • 具体层:当前业务直接面对的技术问题
    • 通用层:去掉业务细节后的技术类别
    • 跨行业层:更本质的工程/科学问题(仅架构类问题执行此层;工具选型类可跳过)
  3. 输出一张问题抽象卡片(3行,不要过度展开)

Phase 2 — 多维信息收集

立即开始搜索,不要规划后再搜。 优先级从高到低:

🥇 优先搜索(必做,每项 1-2 次搜索)

1. 学术论文(算法/CV类问题首先执行;架构类其次)

site:arxiv.org <topic> 2023 2024 2025
<problem> survey state of the art deep learning

2. 大厂工程博客(架构类问题首先执行)

<company> <problem> engineering blog production
<problem> at scale lessons learned Netflix Uber Meta
<topic> 实践 架构演进 字节跳动 阿里 腾讯

3. 权威对比/基准测试(工具选型类首先执行)

<tool A> vs <tool B> benchmark comparison 2024
<framework> performance load test
<tools> 对比 选型 实测

🥈 按需搜索(架构类和算法类可做,工具选型类跳过)

4. 跨行业类比(仅架构类问题,至多 1-2 次搜索)

  • 参考 references/research-strategies.md 的问题→行业映射表
  • 如果搜了一次没有收获,立即停止,不要继续追这个方向

5. 开源生态

<feature> github awesome list
<technique> open source implementation stars

搜索总次数 ≤ 15 次。 每次搜索后立即记录要点,不要等收集完再汇总。


Phase 3 — 候选方案整理

将收集到的方案整理为表格,去重归类:

#方案名称来源核心思路适用场景成熟度关键局限
1............⭐x...

成熟度参考:⭐⭐⭐⭐⭐ 工业标准 / ⭐⭐⭐⭐ 工程成熟 / ⭐⭐⭐ 实践中 / ⭐⭐ 学术前沿

筛掉明显不符合的,保留 4-7 个进入评估。


Phase 4 — 业务需求特征分析

结合用户业务背景,用户未提供的维度,给出合理假设并标注〔假设〕,不要停下来等用户回答。

通用特征(所有类型)

  • 规模:QPS / 数据量 / 用户体量
  • 团队:技术栈偏好、运维能力、人力约束
  • 节奏:快速迭代 vs 稳定优先
  • 成本:开发成本、运行成本

评估维度权重(按 Phase 0 识别的问题类型选择)

架构类 → 使用以下维度: 性能/吞吐量、可用性/容错、延迟、易扩展、运维复杂度、开发成本、社区/生态

算法/CV类 → 使用以下维度: 模型精度/效果、泛化能力、推理速度/GPU需求、训练成本、代码可复现性、适配难度、落地工期

工具选型类 → 使用以下维度: 功能完整度、性能/吞吐、学习曲线、社区活跃度、与现有栈集成、长期维护风险、文档质量


Phase 5 — 综合评估矩阵

用 Phase 4 确定的维度打分(1-5),权重(高/中/低)对应系数(3/2/1):

方案维度1(权重)维度2(权重)...加权总分
A43...xx
B54...xx

筛选 Top 3 进入 Phase 6。


Phase 6 — 最终双方案推荐

从 Top 3 中选出最优方案 A(综合最优)和方案 B(适用不同条件的互补方案)。

推荐方案 A:<方案名>

适合:<适用场景一句话>

核心优势:

  • 优势 1(附真实来源/数据)
  • 优势 2
  • 优势 3

主要挑战:

  • 挑战 1
  • 挑战 2

落地路径:

  1. 第一步(具体操作)
  2. 第二步
  3. 第三步

预估工期/成本:<具体描述>


推荐方案 B:<方案名>

适合:<适用场景一句话(与方案A互补)>

核心优势:

  • 优势 1
  • 优势 2

主要挑战:

  • 挑战 1

落地路径:

  1. 第一步
  2. 第二步

预估工期/成本:<具体描述>


选择建议

如果…选
<条件 X>方案 A
<条件 Y>方案 B
<条件 Z>两者结合

完整报告结构

  1. 问题类型 + 问题抽象卡片
  2. 信息来源清单(链接 + 一句摘要)
  3. 候选方案全景表
  4. 业务特征画像(含假设标注)
  5. 综合评估矩阵
  6. 双方案推荐对比

工具使用

  • 优先 web_search + web_fetch 获取真实资料,不依赖训练集知识
  • 中英文双语关键词交替,提升覆盖率
  • web_fetch 用于抓取搜索结果中的重要来源全文
  • 搜索总次数 ≤ 15 次;Phase 2 开始即执行,不要规划后再行动

质量标准

  • 每个推荐方案必须有真实来源(论文 / 博客 / 官方文档)
  • 数据不足时标注"基于推断",不要伪造数据
  • 两个推荐方案适用条件必须互补,不允许"都可以"式模糊结论
  • 落地路径写到具体步骤,不只是"可以用 X"

参考资料

详细的调研关键词模板和跨行业类比映射表见 references/research-strategies.md

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