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brainstorming

苏格拉底式创意探索技能,融合 gstack 的 brainstorm 和 superpowers 的 aside 模式。 在不同方案之间做发散-收敛循环,用分块展示降低认知负荷,帮助团队找到最佳路线。

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含まれるファイル(1)

  • SKILL.md3.0 KB

SKILL.md(原文)

インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。

Brainstorming

用途

  • 把"直接跳到实现方案"改成"先发散探索、再收敛锁定"。
  • 适合技术选型、架构方向、产品策略、用户体验方案等需要创造性思考的场景。
  • 避免团队因锚定效应只看到第一个想到的方案。

默认做法

1. 框定问题

  • 用一句话描述要解决的核心问题。
  • 明确约束条件(时间、技术栈、团队能力、合规要求)。
  • 明确成功标准:什么样的方案是"好方案"。

2. 发散阶段

  • 产出至少 3 个差异化方案,每个方案包含:

    • 一句话概述:方案的核心思路
    • 关键假设:该方案依赖哪些前提
    • 优势:这个方案比其他方案好在哪
    • 风险:可能出什么问题
    • 成本估算:时间/人力/基础设施的粗略评估
  • 强制对比维度(来自 gstack multi-perspective 方法论):

    • 用户视角:哪个方案用户体验最好?
    • 工程视角:哪个方案最容易维护和扩展?
    • 商业视角:哪个方案 ROI 最高?
    • 风险视角:哪个方案最不容易出问题?

3. 分块展示(来自 gstack chunked design)

  • 复杂方案不要一口气全部展示,而是分层递进:
    • 第一块:核心架构和关键决策(最高层)
    • 第二块:模块拆分和接口设计(结构层)
    • 第三块:技术细节和实现路径(执行层)
    • 每块展示后暂停,等用户确认方向再展开下一层
    • 用户可以在任意一层要求调整或切换方案

4. 收敛阶段

  • 基于讨论结论,形成推荐方案的结构化输出:
    • 推荐方案及原因
    • 被排除的方案及排除原因
    • 关键假设和待验证项
    • 下一步行动建议

5. 产出

  • 若用于 /team-plan 前置:产出写入 docs/artifacts/{slug}/brainstorm.md
  • 若用于独立探索:产出写入对话上下文,由用户决定是否持久化
  • 若产出涉及架构级决策:建议同步写入 ADR

触发信号

  • 用户说"我们讨论一下方案"、"有哪些选择"、"brainstorm"、"头脑风暴"。
  • /team-intake 或 discuss-phase 识别出存在多条可行技术路线。
  • architect 在方案设计阶段需要对比多个选项。
  • 技术选型、框架选择、产品策略等需要创造性探索的场景。

配套约束

  1. 不替代正式决策:brainstorming 产出是输入,最终决策由 tech-lead 或 architect 在 /team-plan 或 ADR 中锁定。
  2. 时间控制:单次 brainstorming 控制在 3-5 个方案以内,避免无限发散。
  3. 独立性:brainstorming 可以独立调用,不依赖 /team-* 链路。
  4. 对话友好:分块展示模式应在每块结束后给用户反馈点,不要一次性输出整个方案。

レビュー

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