工作流组合：当一个任务明显需要多件思想武器接力时，提供四种标准组合模式（新项目启动、复杂问题攻坚、方案迭代优化、阶段复盘），定义调用顺序、每步交接物和终止条件。触发信号包括从零启动、疑难攻坚、迭代优化、阶段复盘；单一 skill 就够用时不触发。
English: Workflow patterns. When a task clearly needs several skills in sequence, pick one of four standard patterns (project kickoff, hard-problem assault, iterative improvement, stage retrospective) that fix the order, the handoff artifact between steps, and the stop condition. Skip when a single skill suffices.
インストールする前に、エージェントに与えられる指示の中身を確認できます。
"政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。"
方法论的威力在于以正确顺序组合。下面四条是模式，不是流水线：不需要的步骤可以跳过，但每一步的交接物必须写出来，下一步必须引用它。
| 情况 | 模式 |
|---|---|
| 全新项目或领域，目标已知路径未知 | 1 启动 |
| 已知的疑难问题，根因或路径不清 | 2 攻坚 |
| 已有方案，效果不理想 | 3 迭代 |
| 阶段性节点，要复盘并重定方向 | 4 复盘 |
| 都不符 | 回到 arming-thought 路由表单独调用 |
investigation-first → contradiction-analysis → spark-prairie-fire → protracted-strategy
| 步 | 交接物 | 终止条件 |
|---|---|---|
| 调查 | 调查结论：现状 / 约束 / 未知 / 可依托基础 | 能回答"现在是什么情况" |
| 矛盾 | 主要矛盾 + 最值得突破的切入点 | 有一个明确切入点 |
| 星火 | 根据地 + 三步路线图 | 路线从当前能力出发 |
| 持久 | 当前阶段 + 转换条件 | 有阶段定位 |
investigation-first → contradiction-analysis → concentrate-forces → practice-cognition（循环）→ criticism-self-criticism
| 步 | 交接物 | 终止条件 |
|---|---|---|
| 调查 | 现象 / 出现条件 / 已排除原因 / 未查方向 | 能精确描述问题，而非"好像是 X" |
| 矛盾 | 主要矛盾 + 可证伪假说 + 验证方式 | 有可验证假说 |
| 集中 | 🎯 主攻 = 验证该假说；暂缓其他 | 假说被证实或证伪 |
| 实践 | 判定 + 本轮学到；证伪则回到矛盾 | 问题彻底解决，能说清原因与解法 |
| 批评 | 工作审视报告 | 报告完成 |
mass-line → contradiction-analysis → practice-cognition → criticism-self-criticism → mass-line（下一轮）
| 步 | 交接物 | 终止条件 |
|---|---|---|
| 群众 | ≥ 2 个来源的反馈、分歧、共同指向 | 至少两个独立来源 |
| 矛盾 | 本轮主要矛盾 + 改进假说 | 假说可验证 |
| 实践 | 改进结果 vs 指标 | 开始前写明的指标达到 |
| 批评 | 审视报告 | 报告完成 |
整体终止：反馈显示无新的重要问题，或用户确认。
criticism-self-criticism → contradiction-analysis → protracted-strategy（或 overall-planning）
| 步 | 交接物 | 终止条件 |
|---|---|---|
| 批评 | 审视报告：完成情况 / 问题 / 根因 | 报告完成 |
| 矛盾 | 下一阶段的主要矛盾 | 主要矛盾唯一 |
| 持久 / 统筹 | 新阶段定位与核心任务，或重新平衡的方案 | 有下一阶段核心任务 |
investigation-firstcontradiction-analysisoverall-planning 评估是否调整整个模式まだレビューはありません。使ってみた感想をお寄せください。
概要と使いどころ
求是方法论的入口与总原则。在每次新的顶层会话开始时加载一次，用「实事求是」约束全部判断，并只在明确适用时把任务路由到对应的方法论 skill；被派遣执行单一具体任务的子 agent 直接跳过。 English: Entry point and governing principle of the Qiushi methodology. Load once at the start of a top-level session to enforce "seek truth from facts" and route to a downstream skill only when it clearly helps. Delegated sub-agents on narrow tasks should skip it.
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集中兵力：多件事同时争抢时间、注意力或预算时，列出全部待办，选定唯一主攻目标并公开锁定，彻底解决、验证后再转向下一个。当待办过多、推进分散、"每件都做了一点但都没做完"、需要决定先做什么时触发；只有一个任务、任务彼此独立可并行、用户明确要求同时推进时不触发。 English: Concentrate forces. When several tasks compete for time, attention, or budget, enumerate them, lock onto a single main target, finish and verify it completely, then move on. Trigger when priorities sprawl, effort is scattered, or you must decide what to do first; skip when there is one task, tasks are independent and parallel, or the user explicitly wants them advanced together.
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矛盾分析法：把复杂问题拆成若干对立面，找出规定其他矛盾的主要矛盾及其主要方面，判定对抗性 / 非对抗性，并据此选择处理方式。当问题头绪多、多个因素互相牵制、优先级不清、根因不明、反复修不好、trade-off 说不清时触发；直接执行类任务或用户已定方案时不触发。 English: Contradiction analysis. Decompose a tangled problem into opposing forces, isolate the principal contradiction and its dominant side, classify it as antagonistic or non-antagonistic, and choose the response accordingly. Trigger on unclear priorities, unknown root causes, recurring failures, or trade-offs that resist explanation; skip for direct execution or when the user has already chosen the solution.
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批评与自我批评：在工作完成、阶段验收、收到批评或同类错误反复出现时，对成果和过程做诚实、具体、基于事实的审视，输出可执行的改进项，并处理外来批评而不辩解。触发信号包括 review、复盘、审查、"帮我看看有没有问题"、"你确定吗"；任务刚开始或只是单步查询时不触发。 English: Criticism and self-criticism. After delivery, at a review checkpoint, on receiving criticism, or when the same mistake recurs, examine the result and the process honestly and concretely, produce actionable fixes, and accept valid criticism without defensiveness. Triggers include review, retrospective, audit, "check this for problems", "are you sure"; skip at the start of a task or for one-step lookups.
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调查研究：在下判断、做决策、给建议之前，先用第一手材料弄清现状，产出「事实 / 推断 / 未知」三栏调查结论。当上下文不完整、证据薄弱、领域陌生、用户说"先别动手"、或你发现自己在凭印象作答时触发；已充分调查后的执行阶段不要重复触发。 English: Investigate before judging. Gather firsthand facts and produce a fact / inference / unknown ledger before any recommendation. Trigger when context is incomplete, evidence is thin, the domain is unfamiliar, the user says "look first", or you notice yourself answering from impression; skip when investigation is already done and the task is pure execution.
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群众路线：从持有真实情况的多方（用户、使用者、代码库、日志、运行结果）收集分散意见，系统化为方案，再带回去对齐与检验，循环改进。当多方意见分歧、需要汇总零散反馈、方案要拿回给真实使用者确认、或你发觉自己在闭门造车时触发；信息源单一且完整、处于执行阶段时不触发。 English: Mass line. Collect scattered input from everyone who holds ground truth (users, operators, codebase, logs, runtime results), synthesize it into a coherent plan, take it back for alignment and validation, and iterate. Trigger when inputs conflict, feedback must be consolidated, a plan needs sign-off from real users, or you sense you are designing in isolation; skip when there is a single complete source and the work is pure execution.
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