当用户在设计内容的情绪策略、选择传播内容的情绪基调、或分析"为什么有的内容被大量分享有的却无人转发"时激活此 skill。 典型触发信号:用户在问"应该用什么样的情感来打动受众""为什么正能量的内容没人分享""恐惧营销是否有效"。 不适用于:纯粹的情绪管理、心理健康咨询、或与内容传播无关的情绪设计。 核心判断:用户是否在讨论"情绪类型如何影响分享/传播行为"。
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当用户在纠结"该不该投KOL""预算该花在渠道还是内容上""是不是找到关键人物就能引爆传播"时调用此 skill。核心信号:用户在讨论KOL投放策略、影响者营销预算分配、是否需要找"对的人"来传播。不适用于:渠道运营的纯执行决策(如选哪个KOL)、B2B大客户销售(关系驱动而非传播驱动)、品牌代言人长期签约(品牌形象考量而非传播考量)。
关键触发:涉及"KOL值不值得投""预算花在渠道还是内容""引爆传播靠什么"的讨论。
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这种传统观点是错误的。的确,某些知名人士的帮忙宣传是比普通人来得更有亲和力。但是这种亲和力还不足以让产品和思想达到疯传的地步。再则,这种观点更多地关注了信息的宣传者,而没有过多地考虑能够共享的根源——信息本身。
— 乔纳·伯杰,前言
这个原则直接挑战了格拉德威尔《引爆点》的核心观点——"找到对的人就能引爆流行"。伯杰通过全书结构和实证研究论证了一个反直觉的结论:传播的关键是信息本身的特性,而非传播者的身份。
核心论证链:
全书的结构性证据:STEPPS六个章节(社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事)全部聚焦于信息本身的属性设计,没有一个章节讨论"找谁来传播"。
笑话类比:一个笑话无论谁讲都好笑,一个不好笑的段子无论找多有名的喜剧演员讲都不会好笑。信息的内在传播属性决定了它的传播力上限。
资源分配的启示:与其花10万找一个KOL推送一条不具备传播属性的内容,不如花10万精心设计一条符合多维度STEPPS的内容。即使是普通人分享,好内容也能引发大规模传播。
这不意味着传播者完全不重要,而是说传播者的价值被高估了,信息设计的价值被低估了。
trojan-horse 的区别: message-over-messenger 是战略层原则——决定资源投向"内容设计"还是"渠道购买";trojan-horse 是战术层方法——解决"怎么把品牌信息嵌入故事"的具体问题。前者决定"做什么",后者解决"怎么做"。motivation-crowding 的区别: message-over-messenger 关注"传播力来自信息设计还是传播者身份";motivation-crowding 关注"分享动机来自金钱激励还是社交货币"。两者都是关于传播驱动力的反思,但切入角度不同。当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
审计当前内容/信息的STEPPS属性
评估渠道投入的信息适配度
重新分配预算
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概要と使いどころ
当用户在设计内容的情绪策略、选择传播内容的情绪基调、或分析"为什么有的内容被大量分享有的却无人转发"时激活此 skill。 典型触发信号:用户在问"应该用什么样的情感来打动受众""为什么正能量的内容没人分享""恐惧营销是否有效"。 不适用于:纯粹的情绪管理、心理健康咨询、或与内容传播无关的情绪设计。 核心判断:用户是否在讨论"情绪类型如何影响分享/传播行为"。
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当用户说"内容质量好但没人分享""产品很棒但传播不动"时激活此 skill。 典型触发信号:用户已有高质量内容但分享率低于预期,或在问"怎么让内容更容易被转发"。 不适用于:纯粹的情绪设计理论探讨(应使用 emotion-arousal-model)、与传播无关的内容创作。 核心判断:用户是否在寻求"如何让已有内容获得更多分享"的实操方法。
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当用户在设计推荐计划、分销体系、用户激励方案时,需要警惕金钱激励排挤用户自发分享动机时调用此 skill。核心信号:用户在讨论"推荐奖励""推荐返现""分销佣金""激励用户分享"。不适用于:完全不依赖口碑传播的获客模式(如纯SEM/SEO流量)、员工激励(非用户口碑场景)、B2B渠道返利(商业行为而非社交分享)。关键触发:涉及"推荐奖励""分享激励""用户裂变"的决策场景。
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当用户在设计促销、定价或折扣策略,需要让"省钱"感知最大化时调用此 skill。核心信号:用户在纠结"怎么呈现折扣更有吸引力""消费者会不会觉得划算""原价和折扣价该怎么标"。不适用于:纯成本核算、B2B大额复杂定价谈判、品牌溢价策略(与折扣无关)。关键触发:涉及"打折""促销""优惠""划算"等定价呈现决策的场景。
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当用户在设计公益宣传、负面信息传播、"禁止做X"类信息、或引用"很多人在做X(不好行为)"的数据来警示时激活此 skill。 典型触发信号:用户说"我要做一个反毒品/反霸凌/反盗版的宣传活动",或在广告中引用不良行为的发生率数据。 不适用于:正面行为的推广、品牌建设、或与"公共性反噬"无关的一般传播设计。 核心判断:用户是否在传播"不要做某事"的信息,且该信息可能让不良行为变得更可见。
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当用户在纠结"折扣应该用百分比还是绝对金额来呈现"时调用此 skill。核心信号:用户在设计促销文案、纠结"写省20%还是省50元更有吸引力"。不适用于:B2B大额复杂定价(涉及多方审批、长期合同)、非价格类促销(赠品、增值服务)、品牌溢价定价策略。关键触发:涉及"打折怎么写""折扣怎么显示""促销文案"的决策场景。
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