用户在面对权威人士(或权威象征)的请求/指示时,感到"不得不服从"或"不好质疑"时激活;用户提到"专家说""上面要求的""医生/领导/老师说的"等触发词时激活。 典型场景:用户在决定是否听从某人的建议,但仅因为对方身份(头衔、制服、豪车)而不敢独立判断;或用户对"权威人士"提出的明显不合理要求感到困惑但无法拒绝。 不适用于:纯信息查询、对等关系中的正常建议交换、有充分时间独立验证的建议采纳。
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用户在分析"为什么同一件事前后感受完全不同""为什么先看了贵的再看便宜的就不觉得贵""为什么对方先提大要求再提小要求我就答应了"时激活。典型场景:价格感知扭曲、谈判中被先大后小策略操控、人际评价被前置参照物影响。不适用于:单纯的价格比较、无参照物的独立判断、统计分析中的对照组设计。
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"基于先前所发生事件的性质,相同的东西会显得极为不同。"
— 西奥迪尼,第1章 影响力的武器
对比原理的核心发现:两样东西一前一后展示时,我们感知到的差异会比实际差异更大。同一件事物,因为前置参照物不同,会产生截然不同的主观感受。
这不是普通的"比较",而是一种系统性的感知扭曲:
识别对比原理运作的关键信号:当你对某事物的感受在短时间内发生了剧烈变化,而这个变化恰好发生在你接触了一个极端参照物之后。
click-whirr 的区别: 对比原理是 Click-Whirr 的一种具体触发方式——"先后顺序的对比"作为触发特征。但对比原理更侧重于感知扭曲的机制(锚定效应),而非通用的自动反应框架。rejection-then-retreat (s04) 的区别: 拒绝-后撤策略同时调用了互惠原理和对比原理,对比原理只是其中的一个子机制。如果用户只关注"先后呈现如何扭曲感知",用对比原理;如果用户关注"对方让步后我感到有义务回报",用互惠或拒绝-后撤。当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
识别锚点和当前感知
评估感知扭曲程度
判断是否被人为操控
制定应对策略
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概要と使いどころ
用户在面对权威人士(或权威象征)的请求/指示时,感到"不得不服从"或"不好质疑"时激活;用户提到"专家说""上面要求的""医生/领导/老师说的"等触发词时激活。 典型场景:用户在决定是否听从某人的建议,但仅因为对方身份(头衔、制服、豪车)而不敢独立判断;或用户对"权威人士"提出的明显不合理要求感到困惑但无法拒绝。 不适用于:纯信息查询、对等关系中的正常建议交换、有充分时间独立验证的建议采纳。
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用户在分析自己或他人为何做出"不理性"的快速决策时激活;用户提到"下意识""直觉反应""条件反射""习惯性"等触发词时激活。 典型场景:用户困惑于"为什么涨价反而卖得更好""为什么一说'因为'别人就同意了""为什么我没想就答应了"。 不适用于:纯信息查询、有充分时间深思熟虑后的决策分析、需要概率/统计工具的问题。
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当用户因之前的承诺或表态而感到"必须坚持下去",或在"明知不对但因说到做到而无法退出"时激活。用于识别承诺如何操控自我认知和行为,并区分机械一致与理性坚持。 不适用于: 纯信息查询、日常惯例性选择、正常的信守承诺行为。
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当用户发现自己对提出请求的人产生了超乎寻常的好感、或意识到好感正在影响自己的判断时激活此 skill。 典型场景:被销售员的热情和相似性打动、因为朋友推荐而购买不需要的东西、被恭维后难以拒绝请求、因外表魅力而信任陌生人。 不适用于:基于理性的产品和方案比较、正常社交中自然产生的好感、已建立长期信任关系的人际互动。
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当优惠条件在交易即将完成时被悄悄撤回,或用户发现最初做决定的理由已不存在却仍想继续时激活。用于识别"承诺自生长"机制并做出理性重评估。 不适用于: 正常的价格调整、交易条款的透明变更、无承诺情境下的条件变化。
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当用户在紧急或模糊情境中观察到众人无动于衷、自己也因此犹豫不决时激活此 skill。 典型场景:有人在公共场所需要帮助但无人行动、会议上没人质疑明显有问题的方案、团队中出现集体沉默。 不适用于:有明确判断标准的决策、不存在"人人参考人人"循环的一般性从众行为、需要权威介入而非旁观者行动的场合。
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